Melhorar a saúde financeira de seu negócio.
Definir preços justos e lucrativos para seus serviços.
Ter controle total sobre suas despesas e receitas.
Aprender a separar finanças pessoais das empresariais.
Planejar compras e gerenciar estoque de forma eficiente.
Analisar o desempenho do negócio para tomar decisões estratégicas.
Fidelizar e gerir clientes de forma eficaz.
Lidar com a incerteza financeira.
Sentir-se sobrecarregadas pela falta de organização.
Perder dinheiro por não saber precificar corretamente.
Ficar para trás no mercado por falta de gestão eficiente.
A falta de controle sobre as finanças tem levado a prejuízos constantes no negócio, agravados pela dificuldade em definir preços que cubram os custos e ainda gerem lucro. Essa situação é intensificada pela ineficiência na gestão de caixa, o que resulta em problemas de liquidez. Além disso, a mistura de finanças pessoais e empresariais cria uma desorganização financeira, dificultando ainda mais a administração do negócio. A ausência de um planejamento adequado de compras e estoque gera desperdício de recursos, enquanto a falta de entendimento sobre o real desempenho do negócio impede seu crescimento. A incapacidade de reter clientes e construir relacionamentos duradouros se soma a esses desafios, e a falta de monitoramento dos indicadores de desempenho torna difícil tomar decisões estratégicas que possam reverter esse quadro.
Frustração e desânimo: Quando o progresso não é visível, a frustração e o desânimo se instalam, tornando difícil manter a motivação.
Ansiedade constante: A falta de clareza sobre como melhorar a situação financeira cria uma ansiedade constante, que se torna uma companheira diária.
Insegurança: A incerteza quanto ao futuro do negócio alimenta um sentimento profundo de insegurança, gerando medo e dúvidas.
Sentimento de incapacidade: As dificuldades contínuas fazem surgir a sensação de incapacidade, levando a questionamentos sobre a própria competência.
Exaustão: Tentar gerenciar todas as áreas do negócio sem um sistema eficiente resulta em exaustão física e mental, desgastando cada vez mais o empreendedor.
🚫 Falta de planejamento financeiro adequado.
🚫 Precificação baseada na concorrência sem considerar os próprios custos.
🚫 Mistura de finanças pessoais e empresariais.
🚫 Falta de controle sobre o fluxo de caixa.
🚫 Compra de materiais e insumos sem planejamento.
🚫 Não monitorar o desempenho do negócio.
🚫 Falta de foco na fidelização de clientes.
Ignorância em gestão financeira que leva a falência de negócios promissores.
Falta de clareza e organização que impede o crescimento sustentável.
Desinformação sobre precificação correta que reduz a lucratividade.
"Preciso fazer tudo sozinha." Com a metodologia certa, você pode delegar e focar no que realmente importa.
"Não tenho tempo para aprender gestão." Com o Projeto Gestão Rápida (GR), você aprenderá de forma rápida e eficiente.
"Meu negócio é pequeno demais para precisar de gestão." Todo negócio, independente do tamanho, precisa de uma boa gestão para crescer.
Uma metodologia baseada em 5 Pilares fundamentais para estruturar e impulsionar o sucesso do seu negócio. Ao abordar aspectos essenciais como clareza, direção, foco, segurança e disciplina, esta metodologia oferece um caminho claro e prático para alcançar seus objetivos, concentrando-se no que realmente importa e garantindo o controle financeiro necessário para tomar decisões informadas. Com rotinas bem definidas, você manterá seu negócio no rumo certo, rumo à prosperidade e estabilidade.
12 horas de workshop prático. 09 e 10 de setembro.
Espaço para dúvidas
Ao vivo no Zoom.
Material: Entrega de um mapa mental com o resumo da aula;
Apostila do conteúdo em PDF;
Caderno de atividades para gestão do seu negócio
Área de membros com vídeo de preparação
Desorganização financeira.
Prejuízos constantes.
Insegurança e ansiedade.
Controle total das finanças.
Lucratividade consistente.
Confiança e segurança no crescimento do negócio.
Dê adeus ao sentimento de incapacidade e frustração e abra espaço para a realização do sucesso.
✅ Metodologia de 8 passos para uma gestão eficiente.
✅ Workshop prático para quem quer aprender gestão eficiente desde o zero, mesmo sem nenhuma experiência.
✅ Caderno de atividades para auxiliar na implementação da gestão.
Preço: Valor Médio do Mercado: R$ 1.500.
Se fosse um curso gravado, deveria cobrar R$ 997,00.